easy and Simple Business plan-Hindi | व्यवसाय योजना

व्यवसाय योजना 

easy and Simple Business plan-[Hindi] | Business guide | Business strategy | व्यवसाय की योजना बनाएं
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दोस्तों कैसे हो आप सब आसा करते है की आप लोग एकदम ठीक होंगे। दोस्तों मैं ये मान कर चल रहा हूँ की आप अगर ये Blog पढ़ रहे है और अपनी कीमती समय का उपयोग कर रहे है तो आप या तो बिज़नेस कर रहे है, ये बिज़नेस करना चाहते है , या बिज़नेस में रूचि रखते है या बिज़नेस सीखना चाहते है। तो आप सही जगह पे है। 


दोस्तों आज का बिषय बिज़नेस के लिए बहुत important है दोस्तों बिज़नेस (plan) के बिना चलना तो संभव है मगर Destination तक पहुंचना बहुत ही मुश्किल है। 




मान लीजिये आप निर्णय कर लेते है की एक बिज़नेस करना है। या आप पहले से बिज़नेस कर रहे लेकिन बहुत परेशानी आ रही है। या आपने सोचा के हमारे पास व्यवसाय योजना होना चाहिए या मैं भी यही कहूंगा की पहले आपके पास व्यवसाय योजना लिखित में होना चाहिए। बड़े बड़े businessman के पास तो (sop) standard operating procedure होता ही है इसके बारे में हम बाद में समझेंगे। अब आपके दिमाग में या बात आएगी की मैं व्यवसाय योजना बना तो लूँ लेकिन कैसे और कहाँ से शुरू करूँ? मुझे यह कैसे बनाना चाहिए?" 


आमतौर पर लोग क्या करते है की योजना के बदले सोच लेते है की बिज़नेस कैसे करना है ,पैसा और सामान और दुकान हो गया उनका प्लान और अगले दिन बिज़नेस स्टार्ट और बस कुछ ही दिनों में सब कुछ बेचकर बिज़नेस को बंद करना पड़ता है ये खासकर छोटे उद्यमी ऐसा करते है और छोटा ही रह जाते है बिज़नेस के फिल्ड में। एक व्यवसाय योजना एक Document या (sop) standard operating procedure के रूप में हो सकता है जो यह व्याख्या(explain) करेगा कि कोई बिज़नेस या कंपनी अपने लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करेगी। 



अलग अलग व्यावसायिक योजनाए के अलग अलग योजना हो सकता है जैसे : मन लीजिये आपको सब्जी का व्यापार करना है तो आपको GST Registration की जरुरत नहीं होगी और अगर आपको computer shop खोलनी है तो आपको GST Registration लेनी होगी। 
इसलिए अलग अलग बिज़नेस में अलग अलग तरीके से प्लान करना पड़ेगा ये निम्नलिखित हैं: लेकिन हम आपको ऐसा प्लान सिखायेंगे जिसका उपयोग आप सभी बिज़नेस में कर पायंगे और आपके लिए 100 प्रतिसत उपयोगी होगा। 

Team 

Team : इसमें आपको ये निर्धारित करना होगा कौन कौन आदमी है जो आपके बिज़नेस या आपकी व्यवसाय को चलाने वाले है या चला रहे है या आप अकेले ही चालाने वाले है 

अगर हां तो अपने आप से पूछिए की क्या हमारे पास इस बिज़नेस का (Knowledge) ज्ञान, समय ,या बिज़नेस के प्रती Dedicationनिष्ठा है और अगर आपके पास Team है तो क्या उसके पास ज्ञान, समय ,Dedicationनिष्ठा,Honestyईमानदारी,अनुभव है ये जानना और लिखना बहुत महत्वपूर्ण है। बड़ी बड़ी कम्पनिया इस काम को Human resource management के द्वारा करते है। 


Market opportunity or demand

Market opportunity or demand: इसको आपको ध्यान से समझना होगा ये आपके बहुत काम की है बहुत से लोग बाजार का मांग को नहीं समझते है और अपने (Knowledge) ज्ञान के आधार पर बिज़नेस कही से start कर देते है और फिर चलता नहीं है फिर अपने किस्मत पर कोसते है और अपने अनुभव पे । 

जैसे : मान लीजिये आप को bicycle बनाने में interest और ज्ञान दोनों है लेकिन इस वक्त market में उसका dimand नहीं है आप अगर ये बिज़नेस किये तो नहीं टिक पायंगे। वही इसी काम में Market आपको opportunity दे रहा है अगर आप इस bicycle को electronic के साथ परिवर्तित कर दो तो इसका market में dimand बढ़ जायगा। 

दोस्तों आपको सोचना और समझना पड़ेगा की हमारा अनुभव किस field में है और कौन सा market में क्या demand है और वह मार्किट आपको क्या opportunity दे रहा है। एक और उदाहरण से समझते है की आपको होटल field अनुभव है आपने एक मार्किट तय किया जहा आपको देखना है की वहां की लोगो की demand किस प्रकार की है 

जैसे : और भी होटल तो है लेकिन खाने वाले बहुत है उनको ज्यादा रुकना पड़ता है ,या होटल की गुडवत्ता ठीक नहीं है जैसा की हम रखने वाले है , या वह खाना बहुत महंगा बिक रहा है ,ये सब तरह की  demand देखने होंगे आपको। और opportunity की बात करे तो आप खरीदने वालो की demand बढ़ने के लिए क्या बेहतर से बेहतर कर सकते हो वो करिये। आप लोगो पे और बाजार पे राज करेंगे। 


Features and benefits of your product

Features and benefits of your product- आपके उत्पाद की विशेषताएं और लाभ - यहाँ आपको समझना है की हम जो product बेच रहे है या बना रहे है उसकी लागत कितनी आएगी और उसमे हमको लाभ कितना मिलने वाला है। और साथ ही साथ इसमें गुडवत्ता कितनी है खरीदने वाले की लिए value for money है या नहीं है। 

ऐसा तो नहीं की आप 5 रूपये का product 20 रूपये में बेच रहे है और quality भी ठीक नहीं है या अच्छी quality के साथ product बनाये और ज्यादा लागत लगाकर और मार्किट के competition में आकर काम लाभ में बेच दिए और नुकसान कर लिए ऐसे में बिज़नेस ज्यादा दिन तक नहीं चल पाएगा। इसलिए value for money का ध्यान रखे और लागत, बचत ,और गुड़वाता का ध्या रखे। 


Business value

Business value: आपका व्यवसाय का मूल्य मतलब आप कितने पैसे से बिज़नेस करना चाहते है या आपने कितना तय किया बिज़नेस start करने के लिए। 



देखिये ये अलग अलग बिज़नेस में अलग value हो सकते है जैसे : अगर आपको सब्जी का बिज़नेस करना है तो आप 500 से 1000 से स्टार्ट कर सकेंगे लेकिन अगर आपको jewelry का बिज़नेस करना हो तो लाखो लगाने होगी। अब इसमें मेरा राय है की आप शुरुआती दौर में बहुत कम पैसे से स्टार्ट करे और धीरे धीरे बढ़ाए और ऐसे ही एक दिन बड़ा बिज़नेस में तब्दील हो जायगा। 


Target customer

Target customer: ये बिषय भी बहुत महतवपूर्ण है यहाँ आपको customer को लेकर आने के लिए या customer के पास जाने के लिए और product बेचने का लक्छ होना बहुत जरुरी है। 

क्या आप वैसे बिजनेसमैन है जो दिन भर newspaper लेकर अपने दुकान या office में पड़े रहते है तो बिज़नेस नहीं चलेगी ज्यादा दिन। मन लीजिये आप एक दुकानदार है और आपके पास ग्राहक नहीं आ रहे तो आपको अपने दुकान पे बैठकर tv देखने के बावजूद आपको अपना advertise करना पड़ेगा वो आप social Media, Mobile Phone , Visiting Card इत्यदि से करे हो सके तो लोगो से मिले बताय की हमने एक डेकन खोला है जिसमे ये ये product है आदि और Target रखे की अगर इतना customer नहीं आये तो हम चैन से नहीं बैठेंगे । 

Marketing strategy

Marketing strategy: विपणन रणनीति ये सिखने का बिषय है।  Marketing strategy के हजारो strategy है जिसको लोग उपयोग कर रहे है और इसका उपयोग बड़ी बड़ी कम्पनिया या व्यवसाय में बहुत तेजी से उपयोग किए जा रहे है जिसमे सबसे प्रचलित है buy one get one free एक खरीदिए दूसरा मुफ्त में पाइए 

ऐसे बहुत से strategy है जो आगे हमारे व्लॉग में सीखेंगे। सबसे अच्छी जो strategy है वो ये है की आप customer के साथ relation कैसे बनाते है और कैसे रखते है ये आपका और आपके Team के अनुभव पर निर्भर करेगा। 


Business competitor


Business competitor-बिज़नेस प्रतिस्पर्धी : देखिये जहा आप बिज़नेस करने जा रहे है या कर रहे है वह अगर आपका competitor(प्रतिस्पर्धी) नहीं है तो बहुत अच्छा है और अगर है तो आपका उससे बहुत कुछ सीखना होगा जैसे : वो कौन कौन सा product बेचता है , कितने पैसा में बेचता है इत्यादि इतना तो आप जानते ही होंगे अगर आपने बिज़नेस करने का ठानी है तो। 



यहाँ आपको चुनौती लेनी होगी और और उससे जितना होगा और आगे निकलने होगी। अगर आपका प्लान सही है तो आप सही destination गंतव्य तक जरूर पहुंचेंगे। मेरा सहयोग आपके साथ है go for it now.

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